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| Elementos de competitividad del sector turístico asturiano |
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Fuente: Asturiasopinion Entiendo de partida que Asturias es un “destino solvente” y animo al tejido empresarial a apostar por la “especialización y la diferenciación”. Hay que aprovechar la situación histórica de cambio de ciclo basado en una demanda cada vez más exigente e imprevisible y una oferta creciente de destinos que compite con esfuerzos, al menos, tan ambiciosos como los nuestros. Para ello, creo necesario situar el capital humano como principal elemento de competitividad del sector turístico asturiano y para ello es justo reclamar para sus trabajadores y trabajadoras empleo de calidad, estable y cualificado, sin discriminaciones hacia las mujeres y los inmigrantes.
Es “imprescindible” dotar de mayor calidad al empleo del sector turístico si queremos ofrecer productos con valor añadido y que ofrezcan algo más que el resto de destinos turísticos. Para alcanzar esta calidad, tienen que unificarse las condiciones laborales en el conjunto de Asturias, reducir los elevados índices de eventualidad y precariedad, erradicar la discriminación a las mujeres y garantizar el trabajo de los inmigrantes en situación regular. Igualmente se debe complementar con un buen diseño de planes formativos para cualificar al capital humano del sector. Por otra parte, entiendo la necesidad de desarrollar, desde el consenso entre todos los agentes involucrados en el sector, unas estrategias y políticas turísticas que garanticen un modelo de turismo sostenible desde el punto de vista social, ambiental y económico. Esto redundará en una oferta de calidad, respetuosa con los valores naturales y culturales de nuestra tierra como gran potencial a explotar racionalmente. Así, se tiene que actuar en nuestro litoral, a través de iniciativas de mejora para las playas; en el urbano, para potenciar las ciudades; y, por último, en el espacio de interior, con actuaciones destinadas a desarrollar destinos emergentes. Además observo la necesidad de que el sector turístico se integre asimismo en un territorio altamente valorado, con empresas que hagan compatible su rentabilidad económica con la rentabilidad social. Para esta puesta en valor, es necesario políticas de respeto al medio ambiente, la generación de infraestructuras adecuadas, la potenciación de los servicios públicos de transportes –favoreciendo así la movilidad- y un modelo urbanístico sostenible. Todo ello permitirá que Asturias tenga una oferta turística competitiva y de alta calidad en el mercado globalizado. La oferta debe centrarse en acciones específicas para once segmentos turísticos con grandes posibilidades en Asturias, como son: Cultural, Rural y Natural, Reuniones, Sol y Playa, Golf, Deporte y Aventura, Náutico, Salud y Belleza, Idiomático, Social, y de Cruceros. Para superarnos cada año, tenemos que actuar en los productos más rentables; adaptar la estructura productiva a las nuevas necesidades, mediante la mejora de la calidad y la implantación de las nuevas tecnologías; e impulsar la coordinación con los distintos departamentos del Principado y la colaboración con los Ayuntamientos y entidades privadas. Finalmente quiero remarcar como muy positivo que todos los agentes socioeconómicos y el gobierno del Principado se esfuercen en poner marcha un Plan de Turismo Sostenible y en ese sentido, destaco la importancia de hacerlo en el marco de un Acuerdo de Concertación Social que en estos momentos está desarrollándose, que debe ser el origen entre otros de este Plan y exponente de una manera de hacer política propia en Asturias, basada en el consenso y el interés general por encima de intereses particulares o partidistas.
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